2024年11月1日上午，廣州水投集團聯(lián)合從化區(qū)政府在從化區(qū)農(nóng)村生活污水治理提升工程（溫泉鎮(zhèn)）項目現(xiàn)場，開展助力“百千萬工程”從化區(qū)農(nóng)污項目推進會暨主題黨日活動。廣州水投建工集團公司所屬管道公司作為從化區(qū)呂田、良口、溫泉三鎮(zhèn)農(nóng)污項目施工單位，以“頭號工程”的力度，多措并舉縱深推進項目實施，推動“百千萬工程”加力提速，以實際成效踐行國企責任擔當。自今年8月中旬項目開工以來，主體工程已完成81.98%，順利完成節(jié)點目標。推進會上，從化區(qū)政府及廣州水投集團領導對公司主動靠前、積極協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)高效推進項目實施給予了充分肯定。

堅持目標導向　主動靠前推進項目

從化農(nóng)污項目點多、面廣、線長，共涉及三鎮(zhèn)21個行政村的179個自然村。為確保項目順利推進，項目部以三鎮(zhèn)為中心實行片區(qū)化管理，在項目前期即積極配合設計單位深入開展現(xiàn)場摸查和復測。實行“一村一策”的污水收集方案，充分考慮地質(zhì)水文條件、用水排水現(xiàn)狀、原有污染設施設備等村情實際，科學選擇“存儲池+溢流管導流”的優(yōu)化設計和實施方案，同時結(jié)合項目整體部署和實施重點，做到能做盡做，能接盡接。項目實施以來，項目部累計向設計單位提出設計優(yōu)化建議52處，確保項目設計科學合理，有效收集點源污水。

堅持問題導向　主動作為分類推進

針對農(nóng)污項目征地協(xié)調(diào)難度大、施工面復雜等情況，項目部主動作為，深入分析征借地協(xié)調(diào)難點，共建立項目實施問題清單142處，涉及管線34860米，約占工程總量四成。為盡快打通項目堵點，項目部狠抓責任落實，對問題清單施工點進行分級分類，整合力量逐個突破。通過與當?shù)卮迕裾归_一對一的溝通協(xié)調(diào)，目前已成功打通堵點問題超六成，為項目加快實施提供有利作業(yè)條件，“問題清單”已轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺尚鍐巍薄Ｍ瑫r，項目部采取落實二次運輸、人工轉(zhuǎn)運、加派班組實施人員、加班加點等措施，最大化搶抓工期。

為嚴把項目質(zhì)量關，項目部采取了廠家調(diào)研、進場檢驗、報驗等措施?，F(xiàn)場合計抽樣見證檢測238組。此外，項目部嚴格施工管理，對地基承載力、混凝土厚度、閉水試驗、CCTV、壓實度、砼試塊抗壓抗?jié)B等實體檢測共計4185個點，全過程強化施工過程管控，確保工程質(zhì)量。 

聯(lián)合村委進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)

堅持民生導向　確保規(guī)范文明實施

項目部充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加強與村支部、黨工委的聯(lián)動共建，積極走訪入戶與村民溝通，講清講透相關政策，發(fā)動群眾參與治水，及時回應村民群眾訴求，用行動惠民生。在項目實施前落實好安民告示、施工提醒等，并在過程中積極對接村民，在開挖管坑、管道接駁等實施同時幫助村民疏通日常堵點，減少村民家門口臟亂差等問題。建立項目人員與各級管理部門良好溝通機制，多方協(xié)調(diào)，同向發(fā)力，及時協(xié)調(diào)現(xiàn)場糾紛和化解矛盾。同時針對鎮(zhèn)村地形地勢環(huán)境實際，項目人員制訂了具體實施方案，全面落實好安全教育、三級交底、維權科普等政策宣貫和安全圍蔽、房屋保護、防沙石流等安全措施。采取完成一處還原一處，最大限度減少對村民出行及生活的影響。 

目前，從化三鎮(zhèn)農(nóng)污項目正持續(xù)有序推進實施。廣州水投建工集團公司將繼續(xù)以合規(guī)管控、風險防控、動態(tài)糾偏、持續(xù)發(fā)展的管理理念，以求真務實、踏實穩(wěn)進的態(tài)度，持續(xù)摸索農(nóng)污治理的“最優(yōu)解”，以“頭號工程”的決心和力度，把建設美麗鄉(xiāng)村的“施工圖”早日變成美好生活的“實景圖”。

來源：管道公司

供稿：關麗珊、鐘景勇（圖／文），黃志強（圖）

責編：李土嬌

排版：李侃